Autor: Rolf Kurath Führung Netzwerke Donnerstag, 04 September 2014
Führungshandwerk
Auf der Suche nach Impulsen für die Personal- und Organisationsentwicklung meiner Kunden bin ich auf „Innovative Leadership" von Eva B. Müller gestossen.
Frau Müller hat im 2013 Wissen und Arbeitshilfen zu 5 Führungstechniken zusammengetragen, welche sie als die wichtigsten für die Zukunft bezeichnet:
Ohne ihre (vielen) Anglizismen zu verwenden geht es um
- bessere Netzwerke;
- eine auf individuelle Stärken fokussierte Personalentwicklung;
- die Erfolgsfaktoren von virtuellen Teams;
- positive Beziehungsstrukturen sowie
- Techniken der Selbstführung.
Als ehemaliger Geschäftsführer eines Netzwerks finde ich hier erstmals eine kompakte Darstellung der Strukturen von Netzwerken und der verschiedenen Rollen. Diese sollte das Kernteam kennen und gut besetzen. 9 verschiedene Rollen werden definiert, welche Menschen zusammenbringen, Informationen vermitteln, Aufgaben koordinieren, moderieren und unterstützen. Zudem wird der Umbau von festen Teamstrukturen in offene Netzwerke ausführlich beschrieben.
Gelernt habe ich insbesondere, dass die grafische Analyse der bestehenden Netzwerke unentbehrlich ist, und dass es dafür (auch kostenfreie) Software gibt. Auch andere Anleitungen wie jene für den Aufbau eines virtuellen Teams sind wertvoll.